English version
Вернуться к списку публикаций
06.12.2013 Журнал «Нефть и капитал» № 11 (205), ноябрь 2013 г.

Амиль Калимуллин: «15 лет инноваций»

Нефтегазохимический комплекс – самый динамичный сектор экономики Татарстана. Одно из ведущих мест в нем принадлежит «ТАИФ-НК» – современному нефтеперерабатывающему предприятию, активно создающему новые и развивающему действующие высокотехнологичные производства. Курс на инновации позволил компании всего за пятнадцать лет вплотную подойти к решению задачи-максимум: обеспечить в 2016 году глубину переработки сырья на уровне 95% и прекратить выпуск темных нефтепродуктов. Об истории и перспективах «ТАИФ-НК» «НиК» рассказал гендиректор компании Амиль Калимуллин.

Амиль Калимуллин: «15 лет на пути инноваций»

«НиК»: Амиль Камильевич, «ТАИФ-НК» сегодня – флагман нефтепереработки Татарстана. Расскажите, с чего начиналась компания.
- Государственная энергетическая стратегия страны в течение многих лет предусматривала сырьевой вектор. В итоге Татарстан, более полувека лидируя по объемам нефтедобычи, оставался лишь поставщиком сырьевых ресурсов – нефти и продуктов ее первичной переработки. Отсутствие полноценной нефтеперерабатывающей отрасли сказывалось на экономике региона.
15 лет назад группа «ТАИФ» создала на нижнекамской промышленной площадке свой филиал – «ТАИФ-НК», базирующийся на установке первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7. Тогда линейка выпускаемой продукции была очень короткой: прямогонный бензин и высокосернистое котельное топливо. Курс был взят на углубление нефтепереработки и наращивание ее объемов, увеличение выхода светлых нефтепродуктов, расширение ассортимента выпускаемой продукции, повышение экономических показателей производства. Велась активная работа по поиску высокоэффективных технологических решений, обеспечивающих развитие. При этом рассматривались как передовые зарубежные, так и отечественные технологии.

«НиК»: Когда началось строительство новых производственных мощностей?
- В 2003 году. Причем мы начали строить сразу два крупнотоннажных производства: завода бензинов и завода по переработке газового конденсата. Оба были введены в эксплуатацию в декабре 2005 года, и через два месяца была получена первая партия бензинов, соответствующих всем проектным требованиям. В 2006 году мощность предприятия по сырью была увеличена на 1 млн тонн в год – за счет пуска новой установки по переработке конденсата.
В 2007 году компания значительно расширила ассоримент выпускаемой продукции: теперь в нее входили сырье для нефтехимии, авиакеросин, технический керосин, дизельное топливо, автобензины Евро-2 и Евро-4. В 2008-ом «ТАИФ-НК» одной из первых в России полностью перешла на выпуск автомобильных бензинов стандарта Евро-4.
Сегодня это современный нефтеперерабатывающий комплекс, включающий в себя НПЗ (мощностью 7 млн твг), завод по переработке газового конденсата (1 млн твг) и завод бензинов. Весь ассортимент продукции (бензины, реактивное, судовое и дизельное топливо, битум дорожный, сжиженные и углеводородные газы и др) конкурентоспособен.

«НиК»: Какую долю в нефтепереработке России занимает ваша компания?
- Конечно, в масштабе страны наши объемы невелики. В прошлом году – 3,1%. Тем не менее, по объему переработки «ТАИФ-НК» входит в первую десятку НПЗ страны. А вот доля в переработке Татарстана существенная – 53,7%.
За первое полугодие текущего года «ТАИФ-НК» переработано 4,4 млн тонн сырья с глубиной переработки 75,7%, реализовано товарной продукции на 65,5 млрд рублей, получена чистая прибыль в размере 4,7 млрд рублей.
При этом хочу отметить, что продукция «ТАИФ-НК» отмечена многих на республиканских и федеральных конкурсах «ЭКОлидер», «Лучшие товары Республики Татарстан», «100 лучших товаров России», «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». «ТАИФ-НК» стала так же лауреатом премии Российской Федерации в области качества. Кроме применения инновационных технологий этому способствует совершенствование системы управления компанией. «ТАИФ-НК» внедрила интегрированную систему менеджмента и сертифицировала ее на соответствие требованиям сразу четырёх международных стандартов: ISO 9001: 2008 «Системы менеджмента качества», ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента», OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности» и EN/AS 9100: 2009 «Системы менеджмента качества – требования к организациям авиационной, космической и оборонной отраслей».

«НиК»: «ТАИФ-НК» одна из первых компаний России, полностью перешедших на производство дизельного топлива европейского стандарта «Евро-5» и прекративших выпуск марок более низкого класса. Как осуществлялся этот переход?
- Он прошел в несколько этапов, в соответствии с нашими стратегическими планами.
В 2008 году, совместно с британской Criterion Catalyst, мы завершили реконструкцию установки гидроочистки средних дистиллятов, обеспечившую возможность производить дизтопливо Евро-4 в объеме 1,65 млн твг. В 2010 году, совместно с голландской Shell Global Solutions, подключили к ней дополнительный реактор и ряд новых блоков, повысив мощность установки гидроочистки на 30% от проектной. В 2012-ом установка была выведена на полную мощность (2 млн твг дизтоплива Евро-5). Это действительно отличное горючее. Содержание серы в нем минимально – менее тысячной доли процента. Благодаря низкому содержанию ароматических углеводородов и серы уменьшается дымность отработанных газов, снижается выброс вредных продуктов сгорания в атмосферу, а высокое цетановое число позволяет оптимизировать процесс сгорания.

«НиК»: Куда поставляется дизтопливо экстра-класса?
- Оно идет как на внутренний рынок (в 58 регионов России), так и на экспорт (в 14 европейских стран). Дизтопливо Евро-5 уже заменило собой Евро-4 в продуктопроводе «Север», по которому оно доставляется из Нижнекамска в порт Приморска.В текущем году планируется, что отгрузка на экспорт составит 67% произведенного дизтоплива, на внутренний рынок – 33%. По итогам первого полугодия 2013 года доля «ТАИФ-НК» в производстве дизтоплива в России составила 3%, в Татарстане – 96,4%.

«НиК»: Что планируется сделать в рамках реализация комплексной программы развития компании в ближайшей перспективе?
- Будет увеличена мощность установки гидроочистки газойля по сырью до 2,3 млн твг. Это обеспечит переработку всего объема средних дистиллятов в высококачественные нефтепродукты. В частности, – в дизтопливо.
К 2016 году планируется обеспечить уровень качества Евро-5 автомобильным бензинам, выпускаемым компанией. Это произойдет после ввода в эксплуатацию комплекса по глубокой переработке тяжелых остатков, строительство которого началось в прошлом году.

«НиК»: Как продвигается этот проект?
- Его реализация – главное направление развития «ТАИФ-НК» на ближайшие три года. Ввод комплекса обеспечит углубление переработки нефти с нынешних 75% до 95% и прекращение производства темных нефтепродуктов (мазута, газойля, гудрона, печного топлива). Мы укладываемся в сроки, определенные техрегламентом и федеральным правительством для модернизации отечественных НПЗ, с целью углубления переработки нефти и перехода на выпуск исключительно высококачественных экологически чистых нефтепродуктов европейского уровня.

«НиК»: Вы строите комплекс на базе совершенно новой технологии VCC. Что она обеспечивает?
- Действительно, основу комплекса глубокой переработки составляет установка многоступенчатого гидрокрекинга с применением новейшей технологии Veba Combi Cracking. Ее уникальность заключается в комбинировании двух процессов: жидкофазного гидрирования тяжелых нефтяных остатков (гудрона) и их последующего газофазного гидрирования совместно со свежим вакуумным газойлем. В процессе жидкофазного гидрирования используется лицензионная добавка компании KBR. Мощность установки VCC по сырью составляет 2,7 млн твг гудрона и 1 млн твг вакуумного газойля.
В состав комплекса также войдут установки по выпуску элементарной серы и необходимой в техпроцессе специальной добавки. Технология очень экономична в силу низкой стоимости мазута и доступности природного газа (для обеспечения процессов потребуется 600 млн м3 в год). Основные продукты этого производства – дизтопливо и автомобильный бензин стандарта Евро-5, авикеросин, нафта, пропановая и бутановая газовые фракции, гранулированная сера.
После его ввода прибыль предприятия возрастет в 1,7-2 раза, будет создано свыше 700 новых рабочих мест.

«НиК»: В какой степени «ТАИФ-НК» отвечает критериям социальной ответственности бизнеса?
- Как большинство современных успешных предприятий, мы уделяем большое внимание социальным вопросам и благотворительности. В минувшем году сумма социальных расходов составила 376,1 млн рублей. Всего на благотворительную и спонсорскую помощь, участие в социальных проектах направлено 1,3 млрд рублей. «Сила во благо» – девиз, объединяющий группу компаний ТАИФ и точно отражающий их миссию – способствовать улучшению состояния экономики, социальной сферы республики. Мы строго следуем этому курсу.

 


Вернутся к списку публикаций
© 2008 - ОАО «ТАИФ-НК»
Тел.: +7(8555)38-16-16 / Факс +7(8555)38-17-17
423570, Российская Федерация, Республика Татарстан,
г. Нижнекамск, ОПС-11, а/я-20.